工程类项目流程

时间:2021-02-22 作者:小编
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一、前期阶段

1、立项。

2、找设计单位、编写控制价。

3、挂网招标(施工单位、监理单位、检测单位、跟踪审计单位)。

4、签订合同(施工单位要按照合同缴纳履约保证金一般为合同价10%)。

5、大的项目要去质监站进行备案。

二、施工阶段

1、进行技术交底工作,由施工单位勘察现场后对图纸及清单控制价有异议的地方进行变更。(原则上交底后施工过程中不做变更,变更金额根据文件不得超3%内好处理,超过了就很麻烦)。

2、施工单位提交开工申请由监理单位确认具备开工条件批准开工。

3、施工单位、监理单位要提供施工方案、监理方案、工期倒排图等相关资料。

4、施工过程矛盾协调、施工进度由甲方负责。施工工序、材料质量问题由监理负责,设计负责对图纸进行解释。定期召开工程调度会议。(监理单位要记录监理日志,施工单位要记录施工日志,各项检测报告要详细)

5、对各分项工程完工的进行分部验收。

三、结束阶段

1、召集专家对整体工程进行竣工验收,各单位编写验收报告,验收鉴定书。

2、验收结束后根据施工单位报送的决算交送审计。

3、出工程审计报告后,再做财务审计。

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