互联网时代观后感

时间:2021-11-25 收藏本文
互联网时代观后感

互联网时代观后感

看完某一作品后,相信大家增长不少见闻吧,不能光会看哦,写一篇观后感吧。快来参考观后感是怎么写的吧,以下是小编整理的互联网时代观后感,希望对大家有所帮助。

互联网时代观后感1

看完央视的大型纪录片《互联网时代》,感受到我们的时代特点、处境和对未来的期盼。

一、网罗天下,优势延伸

1、没有疆界的企业,全球的协作

世界从福特的大而全、紧而密,资源集中于一地,内部工序分解,内部流水线协作的自给自足工业生产模式,发展到现在的波音的资源全球整合,分解细化、松而散的全球协作生产模式,核心体现是专业化、协作化,使成本更低,质量与效能更高。这也是网络企业模式,网罗天下优势资源,使企业延伸。

2、没有校园的大学,全球顶尖的教育

网络视频教学集中大师的才华智慧,打造精品视频教学资源,消灭师资差别、地域差别,共同享受优质教育。大学在延伸,在突破传统的校园围墙,正在走上千家万户的网络。

3、Prosumer生产消费者新名词,昭示着企业与用户的互动生产时代的到来。

从消费者、观众到生产者,形成整个生产体系。小米产品的出现就是一个典型奇迹!

4、游牧办公时代

鲁日时代的特点是人们在特定的时间特定的地点工作,而互联网时代,人们越来越多地从确定的时间和地点中解放出来,走上了更加自由、节能、心情愉悦的游牧式办 ……此处隐藏7242个字……来越智能,是否会真的出现科幻片中,机器人最终征服人类?

对于企业而言,在移动互联时代,必须进行深刻的转型,思考如何利用互联网来实现产品创新、流程创新、管理创新和商业模式创新。企业各方面的业务都应通过互联网来支撑:

– 研发:支持基于互联网的协同设计,包括多个地点的研发机构之间协同设计,与客户、供应商和合作伙伴协同。支持基于社交网络的创意设计,支持个性化定制,通过互联网调研客户需求。

– 采购:基于互联网的供应链门户,实现电子采购,与供应商实现电子数据交换,支持战略寻源,建立战略供应商体系。

– 营销:基于互联网实现分销管理,基于移动应用实现客户关系管理,通过电子商务和社区营销拓展客户。

– 服务:基于互联网实现自助式服务和远程服务,基于物联网实现远程诊断和预防性维修维护。

– 生产:基于互联网实现多个生产基地之间统一接单,通过云制造实现制造外包。

– 人力资源:通过互联网、社交网络进行招聘。

– 财务:通过互联网实现集团管控和资金集中管理。

– 物流:基于互联网实现多个物流中心之间的调度,实现运输过程的跟踪。

– 管理:基于互联网和移动应用,实现移动办公与高效协同。

– 决策:基于大数据分析,有效支撑企业高层准确决策。

对于个人而言,互联网时代既是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。而对于企业的经营而言,除了增大了信息安全的风险之外,更多的影响是积极的,可以帮助企业提高组织智商、提升运营绩效、赢得更多商业机会。在互联网时代,竞争的游戏规则不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。因此,对于企业而言,积极进行面向互联网的转型,时不我待。

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